Comment l’état peut-il bien gérer son patrimoine immobilier alors qu’il gère si mal celui des Français : qu’il a détruit l’industrie, le travail, la sécurité sociale, l’école, l’hôpital, la justice… c’est parfaitement logique en réalité.
Le patrimoine immobilier public est « démesuré, obsolète, non adapté au besoin, non géré et non optimisé », selon un ancien membre de la direction de l’immobilier de l’État (DIE)
Le gouvernement a inséré au dernier moment l’immobilier de l’État dans sa réforme de la fonction publique, prévue dans un projet de loi au premier semestre 2019. Plusieurs tentatives précédentes ont déjà échoué, et la situation est critique, selon une note interne dévoilée en exclusivité par l’Opinion.
C’est sûrement le chantier le plus sous-estimé de la réforme de la fonction publique présentée lundi par Matignon. L’immobilier de l’État représente 100 millions de mètres carrés et une valeur comptable de 60 milliards d’euros (sa valeur réelle de marché est inconnue). La gestion de ce parc est cruciale à la fois en termes de finances publiques – l’État dépense chaque année 10 milliards d’euros pour son immobilier – de support des politiques publiques, d’organisation territoriale ou encore de stratégie environnementale. Or, selon une note rédigée par un ancien membre de la direction de l’immobilier de l’État (DIE, ex France Domaines), et dévoilée en exclusivité dans l’Opinion, le parc immobilier public est « démesuré, obsolète, non adapté au besoin, non géré et non optimisé ». Cette note a circulé ces derniers mois au gouvernement, qui s’en est probablement inspiré pour inclure au dernier moment le sujet dans sa réforme de la fonction publique.
La raison de cette situation catastrophique est d’abord un raisonnement fallacieux. « L’administration et les pouvoirs politiques s’accordent à penser, avec une parfaite continuité depuis plusieurs années voire décennies, que l’immobilier de l’État représente une manne intarissable de produits de cession, permettant d’une part d’autofinancer toutes les […]
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